转型升级，东华达对某个行业来说，是指从落后到先进的提升过程，但对企业来讲，往往意味着一些企业死去，另一些新生。

不同规模企业选择的方式，前氢气都将决定洗牌后的行业格局而企业间相互抄袭，季度导致原创产品缺乏，品牌产品受挤压。

木门行业与整个批量建筑将会接轨，销售批量化、专业化、系统化的管理与营销将成为主流。而鑫迪家居总经理张志华则认为，收入行业的洗牌必然导致低端产品、手工加工企业被淘汰，今后的企业将实现规模化生产。如今木门行业已经渐趋成熟，亿元企业发展也颇具规模，但整个行业始终缺乏真正的巨头。

同比大自然家居家居事业部市场总监洪伟对木门行业的过去与现状作出如上总结。此外，增长木门行业还面临着准入门槛低、抄袭泛滥、展会频繁、促销不断、价格战风行等各种怪象，行业洗牌势在必得。

不同规模企业选择的方式，东华达都将决定洗牌后的行业格局。

站在十年转折的十字路口，前氢气木门企业应该如何选择，前氢气避免被淘汰的厄运，并且逆流而上，攀登更高的山峰?回顾：十年巨变行业洗牌呼之欲出从最初的小作坊生产到今天的流水线生产，从简单的木工设计到今天的专业化研发设计，木门行业发展的十年间经历了翻天覆地的变化。进化：季度传统家装企业互联网的两大坎传统装修企业触网，首先会碰到产品结构的问题。

家装行业的产业链长，销售涉及到实体的基材、销售建材、家具产品，也包括了装修前前后后无形的服务，中间还涉及了大量专业的施工工艺和标准，与传统标准化、快消类的互联网产品有着截然不同的属性，这是家装企业互联网化面临的最大考验。现状与前景的对比，收入也是迫使传统家装企业走向电商的巨大引力。

其中，亿元住宅装饰市场占比约为8%。涉及主材、同比建材、家具、施工、工艺等多方面而复杂的装修行业，在新形势下该何去何从?装修公司是家装市场的主体。